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胶刮是網印行業不可或(huo)缺的核心耗材(cai)，其質量不仅關(guan)系到印刷墨層的精度(du)，更對长時間丝印的稳定性起到了關键作用。4 月初，中國印协網印及製像分會理事长(zhang)窦(dou)伟鋒、中山(shan)市中益油墨涂料有限公司董事(shi)长鄭敬尉一行，專程(cheng)走访業内標杆胶刮企(qi)業 —— 常州普雷特印刷科(ke)技有限公司(下(xia)称“普雷(lei)特”)。
在丝網印刷这個傳統且竞争激(ji)烈的細分賽道，普雷(lei)特凭借對(dui)高端市場的精準卡位與持續“微创新”，用15年時(shi)間从一家小型(xing)耗材供應商，成长為服務超2500家電子企業(ye)的丝印解決方案服(fu)務商，而(er)这一切的(de)背后，离不開80后创(chuang)始人巢亚平的深(shen)耕與突围。

从“賣產品”到“給方案”

创(chuang)始人巢亚平敏銳洞察到，高(gao)端客戶需要的不仅是耗(hao)材，更是適(shi)配(pei)自身場景的定製化解決方案。為此，普雷特(te)打破傳統(tong)“供货式”服務，構建“售前咨詢 — 售中定製 — 售后技(ji)術支持”的全鏈路服務體系。
售前：免(mian)費提(ti)供丝印工藝诊断與方案設計，根據客戶產(chan)品精度(du)、材質(zhi)、產能需求，定製專屬網版與刮胶組合；
售中：實時同步(bu)生(sheng)產進度，配合客戶完成樣品(pin)測試(shi)與適配調試；
售后：24小時技(ji)術團隊在線(xian)，72小(xiao)時快速(su)響應問題。同時(shi)，搭建数字化服務平臺，客戶可實時追蹤(zong)订(ding)單進度、查(cha)詢品控数據，實現服務透(tou)明化、高效化。品

从產(chan)品到(dao)品牌，構建差异化(hua)壁(bi)垒

在(zai)创始人巢亚平的带领下，普雷特始終坚持“高端(duan)化、專業化、品牌化”路線(xian)，拒絕為短(duan)期利益降低品質，逐步構建起三大差异化壁(bi)垒：
技術壁垒：擁有多項(xiang)丝印材料與工藝專利，在微米級印刷技術、耐磨弹性匹配(pei)等领域(yu)實現國產突破，部分技術指標對標甚至超越進口(kou)品牌(pai)；
客戶壁垒：聚(ju)焦高(gao)端精密製造领域，积累(lei)超(chao)2500家優質客戶，覆盖電子、光伏(fu)、生物医疗等(deng)高增长賽(sai)道，客戶結構(gou)優質(zhi)且稳定；
品牌壁垒：凭借“高(gao)精度、高稳定(ding)性、定製化服務”的標簽，在高端丝印(yin)細分賽道樹立國產標杆(gan)形象，打破“進(jin)口(kou) = 高端”的固(gu)有認知。

高標準管理與人文關懷並重的組織架構

在企業治(zhi)理層面，普雷特坚持(chi)高標準管理與人(ren)文關懷雙向並行，構建起(qi)規範有序、凝心聚力的組織架(jia)構(gou)體系。
企業組(zu)織架構(gou)，本質是创始人管理理念與治企格局的集中體現。走進普雷特生產车間，整體布局規整有(you)序、動(dong)線清晰(xi)分明。企業推行(xing)的(de)6S現(xian)場管理已達到國内顶尖水準，規範化、精細化管理成(cheng)效突出，甚至吸引業内企(qi)業專程前(qian)來觀摩學習。嚴苛標準的現(xian)場管控與硬(ying)件環境治理，从源头保障了產品品(pin)質稳定與(yu)生產標準化，為高品(pin)質交付筑牢坚實(shi)根基。 
在嚴谨規範的生產管理(li)之外(wai)，普雷(lei)特在團隊建設中融入系統化人(ren)文關懷，剛柔並濟賦能(neng)員工成长。针對銷售岗(gang)位壓力(li)大、業績不確定性高的職業特性，企(qi)業專門設立心理健康(kang)關懷岗位，常態化關(guan)注(zhu)員工身心状態，及時疏导工作壓(ya)力與负面情(qing)绪。在长效激勵方面(mian)，推行(xing)員工持股機製，资深老員工可享(xiang)受年(nian)度分紅；臨近退休仍可在約定期(qi)限内保(bao)留股權，期满由企業按成本价回購，从(cong)機製上稳固(gu)核心團隊、保障員工长(zhang)远(yuan)權益。
不止聚(ju)焦職場本身，普雷特更將企業文化延伸至員工家庭(ting)生活(huo)。企業團建、年會活動(dong)均以家庭為單(dan)位組織，並(bing)特意(yi)選在暑期舉辦，充分兼(jian)顧員工親子陪伴與家庭時光(guang)。年會特設“教育奖學金”，激勵員工子女勤學上進、主動求知。將員工家屬納入企業關(guan)懷生態，讓企(qi)業温度延伸(shen)至家庭，進一步凝聚(ju)人(ren)心、沉淀出高度稳定且富有向(xiang)心力的團隊氛围。 
以剛性管理立規矩，以人文温度聚人(ren)心。嚴谨的製度體系為企業发展(zhan)托(tuo)底，暖心的人文關懷凝聚團隊向心力(li)，剛柔並濟的組織(zhi)架構(gou)，既支撐企業(ye)长效稳(wen)健发展，也讓企(qi)業具備極強的凝聚力(li)與内生发展動力。

锚(mao)定高端(duan)市場，以“微创新”構(gou)筑產品壁垒

在(zai)市場竞争(zheng)布局上，创始(shi)人巢亚平具備清(qing)晰的商業思維與战略決断力：普雷(lei)特始終深耕高端市(shi)場、對標(biao)高端客(ke)戶，坚決摒弃低价内卷與同質化价格战。当某一產(chan)品賽道出現賽道(dao)擁挤、竞争白熱(re)化時，他敢於果断(duan)取舍、及(ji)時抽(chou)身，轉向高附加值新领域布局。这份从容“断舍离”的底氣，根植於企業(ye)對创新逻輯的深度理解與长期(qi)践行。
在创始人巢(chao)亚平看來，创新不只是从零到一(yi)的原始发明，立足現有產品做精準迭代、細節優化與工藝(yi)升級，精準捕捉並满足市場潜在隐性(xing)需求，同樣是高价值的務實创新(xin)。以普雷特爆(bao)款胶(jiao)刮產品為例，身處行業竞争紅海，企業不靠(kao)低价突围(wei)，而是深耕細節打磨、精進生(sheng)產工藝(yi)，凭差异化優勢成功破局、领(ling)跑市(shi)場。
技術(shu)创新(xin)持續落地，企(qi)業專利成(cheng)果豐碩：目前普雷特已(yi)手握发(fa)明專利2項、實用新型(xing)專利31項、外觀設計專利1項，另(ling)有5項專利正在受理(li)中(zhong)。创始(shi)人行事低調稳健，並不追求企業(ye)盲目規(gui)模化擴张，更(geng)注重稳固經營基本盘、保(bao)障員工稳(wen)定收益。而依托完善的組織架構、深厚的技術积淀(dian)與持續(xu)的创新能力，企業稳步向好、持續成长已是必然趨勢。

从耗材供應向系統解決方案的硬核(he)跨(kua)越

在(zai)丝網(wang)印刷高端賽道，普雷特完成了(le)一次關(guan)键跃遷——从(cong)單一(yi)耗材供應商，升級為(wei)“材(cai)料(liao)研发 + 精密(mi)製造 + 全鏈路技術服務”的系統解決方案服(fu)務商。这場跨越不是(shi)簡單的業(ye)務叠加，而是从產品思(si)維到客戶价值思維的深層重構(gou)，更是(shi)在高端(duan)市場站稳脚跟的硬核底氣。
在创始人巢(chao)亚平看來，从耗材供應到系統解決方(fang)案的跨(kua)越，本質上是长期主義战勝短期利(li)益的必然(ran)結果：“中小企業做高端市場，不能只盯着眼前的订單，要沉下心來，真(zhen)正懂客戶、帮(bang)客戶解決核心(xin)問題。把方案做到極致，把服務做到客(ke)戶心坎，客戶自然會選擇你、信赖你。”
如今80余人的團隊年均服務客戶超千家，成為(wei)國内高端丝印賽道不可忽視的(de)國產力量。面向未來，创始人表示，將繼續坚(jian)守高端定位，持續加碼(ma)微创新，深耕精密電子、新能源、生物(wu)医疗等(deng)高附加值领域，逐步拓展海外高端(duan)市場(chang)，讓普雷特成為全球丝印(yin)高端賽道(dao)的“中國名(ming)片”